TGS SOFTSIKIIL KE 1 BHS INGGRIS BISNIS

Nama   : Nurul Khomariah

Npm    :18211719

Kelas   : 4ea04

“HAPPY GARDEN”

After I got married and I have a successful life, I have One ambision in the future to open a Business park recreation namely "Happy Garden”. Happy Garden is a wide and cool park where the visitors can relax with Family to relieve their fatigue after they done activities during One week. Happy Garden is located in Depok, West Java. Choosen this location because Depok is still near from Jakarta, rarely a congestion, and the environment is still beautiful and clean. Happy Garden can be visited from the children, adolescents, adults, and the people who have a Family.

The facilitaties provided are fishing pond and the fish have caught can be cooked immediately in there. The wide grass park decorated with various plants and equipped with a giant television so that the visitors can watch movies, namely domestic films or foreign films while they relaxed with their Family, swimming pool, any snacks street, and there is a training to grow the hydroponic plants.

Operation hours of Happy Garden is open from 09.00 a.m until 17.00 p.m. The admission price is 50.000 rupiah includes lunch, but it's not including to use the other facilitaties. The other facilitaties price is 25.000 rupiah. If you want to visit Happy Garden with Big groups at least 30 people, you must make a reservation in advance and we will give you 15% discount. The aim to build this Happy Garden is I will give the happiness, convenience to relieve the visitor's fatigue, and I will give the knowledge and more information for the visitors who come this place.And i wish my idea can be reached in the future.

TGS ETIKA BISNIS #2

APRESIASI BANK XYZ TERHADAP KARYAWAN

( PROGRAM CSR YANG BERORIENTASI INTERNAL)

Divisi Teknologi Informasi

ü  Dengan meningkatnya kebutuhan terhadap penggunaan teknologi informasi di semua

aspek bisnis Bank, pada tahun 2012 XYZ merekrut para lulusan terbaik untuk dididik menjadi tenaga ahli di bidang teknologi informasi melalui program kerjasama dengan

salah satu universitas terpandang di Indonesia. Dengan program tersebut, XYZ berharap

dapat mempercepat ketersediaan staf IT yang terampil sejalan dengan perkembangan bisnis

yang pesat pada sektor perbankan.

ü  Di tahun 2012,XYZ merekrut sekitar 200 sarjana untuk program pengembangan manajemen XYZ (XYZ Development Program – BDP). Setiap peserta pelatihan harus menyelesaikan program pelatihan menyeluruh selama satu tahun penuh sebelum ditempatkan disalah satu area strategis di unit kerja XYZ. Program jangka panjang ini secara konsisten dilaksanakan setiap tahun, terlepas dari kondisi perekonomian dan saat ini telah menghasilkan banyak staf manajemen tingkat menengah yang kemudian bertanggung jawab menjadi mentor bagi para peserta pelatihan yang baru.

Divisi Pelatihan dan Pengembangan

·         Pelatihan

XYZ Learning Center secara konsisten meninjau ulang dan mengembangkan program-program pelatihan untuk peningkatan kemampuan dan pengetahuan karyawan yang spesifik tentang budaya organisasi di XYZ. Melalui kombinasi program in-house dan eksternal, XYZ Learning Center fokus pada program-program yang terkait dengan kredit, pemasaran, manajemen risiko, kepemimpinan dan budaya coaching. Program-program pelatihan tersebut di rancang untuk mendukung strategi perusahaan dan pencapaian target bisnis XYZ Learning Center melanjutkan pelaksanaan program Community of Practice (COP) dalam rangka meningkatkan kegiatan berbagi pengetahuan dan menumbuhkan budaya coaching. COP adalah forum diskusi dimana karyawan secara rutin melakukan kegiatan berbagi (sharing) di masing-masing unit kerja dalam rangka meningkatkan kemampuan dan pengetahuan sebagai tim, dan untuk memfasilitasi interaksi antar karyawan di dalam tim.

Divisi Sumber Daya Manusia

·         Keterlibatan Karyawan

Hubungan yang kuat antar karyawan adalah budaya yang terus dikembangkan oleh XYZdalam rangka meningkatkan produktivitas dan mempertajam fokus terhadap orientasi nasabah dalam aktivitas kerja sehari-hari. XYZ bekerja sama dengan Gallup Polling Group (Gallup) untuk melakukan survei team engagement di semua level karyawan. Berdasarkan hasil survei tersebut, sepanjang tahun 2012 XYZ terus berupaya meningkatkan team engagement dalam aspek motivasi, kepuasan, hubungan dengan nasabah, dan komunikasi internal maupun eksternal. Survei kedua telah dilaksanakan pada akhir tahun 2012 dengan beberapa indikator yang lebih spesifik guna mengukur target area yang berbeda di XYZ.

·         Rekrutmen dan Retensi Karyawan

1.                  XYZ memahami bahwa sejalan dengan pertumbuhan usaha, diperlukan perhatian yang lebih besar dalam proses rekrutmen dan mempertahankan karyawan terbaik. XYZ merekrut Account Officer (AO) untuk pengembangan kredit komersial dan UKM. Para AO baru tersebut mendapat pelatihan dengan materi yang disesuaikan dan fokus pada analisa kredit dan pendekatan nasabah. Program ini sangat penting bagi Bank dalam mengembangkan kredit komersial dan UKM yang berkualitas dalam jangka menengah maupun jangka panjang

2.      XYZ memberikan apresiasi dan menerapkan sistem penghargaan yang menarik kepada karyawan dalam upaya untuk terus mempertahankan dan meningkatkan kinerja mereka. Dimulai pada tahun 2012, sebagian dari bonus tahunan karyawan dibayarkan dalam bentuk saham XYZ yang diperoleh melalui pembelian di Bursa Efek Indonesia. Bonus saham tersebut disimpan selama 3 tahun sebelum para karyawan memiliki hak untuk menjual saham mereka. Skema bonus saham dimaksud dirancang untuk meningkatkan rasa kebersamaan dalam keluarga besarXYZ dan pada akhirnya dapat mempertahankan karyawanXYZ.

3.      XYZ mengelola suatu talent pool yang berisi individu-individu berpotensi untuk menjalani program pengembangan karir. Untuk membangun talent pool ini, XYZ mengidentifikasi dan menganalisa keunggulan dan kompetensi karyawan melalui sistem penilaian panel yang melibatkan Divisi Human Capital Management dan unit kerja terkait. XYZ juga menyediakan peluang program beasiswa bagi para karyawan yang terdapat dalam talent pool untuk mendapatkan gelar master (S2) dan juga program pendidikan eksekutif di Singapura, Eropa dan Amerika Serikat.

4.      XYZ memperkenalkan skema baru berupa program magang AO “apprentice AO” diberbagai wilayah dan cabang. Setelah menyelesaikan masa magang, mereka yang terpilih akan mengikuti program pelatihan yang terdiri dari pelatihan kelas di Jakarta dan on the job training di kantor-kantor cabang. Tujuan dari skema baru ini adalah menempatkan para staf ke tempat asal mereka, berkumpul bersama keluarga dimana mereka lebih mengerti bisnis dan budaya setempat.

5.      XYZ berupaya menciptakan lingkungan kerja yang nyaman bagi karyawannya. Sebagai bagian dari upaya tersebut, XYZ menyelenggarakan program Day Care pada masa Lebaran. Di tahun 2012, XYZ meluncurkan inisiatif ‘Sehat Bersama’, suatu program kesadaran untuk memelihara kesehatan dengan melakukan kegiatan seperti jalan sehat dan bersepeda bersama yang diikuti oleh para Direktur XYZ.

·         Meningkatkan Proses

XYZ mengandalkan berbagai sistem untuk meningkatkan efisiensi dan memonitor semua aspek dari human capital. Di tahun 2012, XYZ memperkenalkan Enterprise Compensation Management (ECM), suatu sistem yang berbasis web sebagai bagian dari sistem e-HR, untuk mengelola gaji dan bonus. Sistem e-HR juga mencakup penilaian kinerja secara elektronik dan job posting secara online. Penentuan target bisnis dan proses coaching dapat di evaluasi dalam penilaian kinerja tahunan. Melalui sistem ini, pengawasan dan pelaporan yang lebih luas dari keseluruhan tenaga kerja dapat lebih mudah dilakukan.

Tujuan yang diharapkan

1.      dapat mempercepat ketersediaan staf IT yang terampil sejalan dengan perkembangan bisnis yang pesat pada sektor perbankan.

2.      untuk peningkatan kemampuan dan pengetahuan karyawan yang spesifik tentang budaya organisasi di XYZ

3.      untuk mendukung strategi perusahaan dan pencapaian target bisnis XYZ Learning Center melanjutkan pelaksanaan program Community of Practice (COP) dalam rangka meningkatkan kegiatan berbagi pengetahuan dan menumbuhkan budaya coaching.

4.      meningkatkan produktivitas dan mempertajam fokus terhadap orientasi nasabah dalam aktivitas kerja sehari-hari.

5.      mengembangkan kredit komersial dan UKM yang berkualitas dalam jangka menengah maupun jangka panjang

6.      meningkatkan rasa kebersamaan dalam keluarga besar XYZ dan pada akhirnya dapat mempertahankan karyawan XYZ.

7.      menempatkan para staf ke tempat asal mereka, berkumpul bersama keluarga dimana mereka lebih mengerti bisnis dan budaya setempat.

8.      menciptakan lingkungan kerja yang nyaman bagi karyawannya.

9.      pengawasan dan pelaporan yang lebih luas dari keseluruhan tenaga kerja dapat lebih mudah dilakukan.

TUGAS SOFT SKILL ETIKA BISNIS #1

 PERUSAHAAN YANG MEMILIKI KEGIATAN POSITIF UNTUK LINGKUNGAN DAN MASYARAKAT UMUM

Profil Perusahaan Bank XYZ

XYZ secara resmi berdiri pada tanggal 21 Februari 1957 dengan nama Bank XYZ Banyak hal telah dilalui sejak saat berdirinya itu, dan barangkali yang paling signifikan adalah krisis moneter yang terjadi pada tahun 1997.
Krisis ini membawa dampak yang luar biasa pada keseluruhan sistem perbankan di Indonesia. Namun, secara khusus, kondisi ini memengaruhi aliran dana tunai di Bank XYZ dan bahkan sempat mengancam kelanjutannya. Banyak nasabah menjadi panik lalu beramai-ramai menarik dana mereka. Akibatnya, bank terpaksa meminta bantuan dari pemerintah Indonesia. Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) lalu mengambil alih Bank XYZ pada tahun 1998.
Berkat kebijaksanaan bisnis dan pengambilan keputusan yang arif, Bank XYZ berhasil pulih kembali dalam tahun yang sama. Di bulan Desember 1998, dana pihak ke tiga telah kembali ke tingkat sebelum krisis. Aset Bank XYZ mencapai Rp 67.93 triliun, padahal di bulan Desember 1997 hanya Rp 53.36 triliun. Kepercayaan masyarakat pada Bank XYZ telah sepenuhnya pulih, dan Bank XYZ diserahkan oleh BPPN ke Bank Indonesia pada tahun 2000.
Selanjutnya, Bank XYZ mengambil langkah besar dengan menjadi perusahaan publik. Penawaran Saham Perdana berlangsung pada tahun 2000, dengan menjual saham sebesar 22,55% yang berasal dari divestasi BPPN. Setelah Penawaran Saham Perdana itu, BPPN masih menguasai 70,30% dari seluruh saham Bank XYZ Penawaran saham kedua dilaksanakan di bulan Juni dan Juli 2001, dengan BPPN mendivestasikan 10% lagi dari saham miliknya di Bank XYZ.
Dalam tahun 2002, BPPN melepas 51% dari sahamnya di Bank XYZ melalui tender penempatan privat yang strategis. Farindo Investment, Ltd., yang berbasis di Mauritius, memenangkan tender tersebut. Saat ini, Bank XYZ terus memperkokoh tradisi tata kelola perusahaan yang baik, kepatuhan penuh pada regulasi, pengelolaan risiko secara baik dan komitmen pada nasabahnya baik sebagai bank transaksional maupun sebagai lembaga intermediasi finansial.

KEGIATAN POSITIF (CSR) YANG DILAKUKAN  BANK XYZ YAITU:

1)      PENDIDIKAN

ü  Program Pendidikan Akuntansi (PPA) Non-Gelar.

ü  Program Pendidikan Teknologi Informasi (PPTI) Non-Gelar

ü  Program Magang Bakti Bank XYZ

2)      UKM

ü  Lembaga Pengembangan Bisnis (LPB) Mitra Bersama

ü  Kemitraan dengan Komunitas.

3)      KESEHATAN MASYARAKAT

ü  Operasi Katarak

ü  Layanan Kesehatan Klinik Duri Utara.

ü  Donor Darah Bakti Bank XYZ

ü  Pengembangan Layanan Kesehatan bagi masyarakat kurang mampu.

ü  Perbaikan dan pembangunan rumah layak huni,

4)      LINGKUNGAN

ü  Green Building Menara Bank XYZ

ü  Partisipasi dalam Earth Hour

ü  Pelaksanaan dan dukungan lingkungan hidup

5)      BENCANA ALAM

ü  Memberikan bantuan kepada korban bencana alam

6)      BUDAYA

ü  Pameran foto hasil lomba “Photography World Of Wayang” di Jakarta, Februari 2013

ü  Wayang Masuk Sekolah,

ü  WOW – World of Wayang

ü  Pagelaran wayang semalam suntuk di Yogyakarta,

ü  Bekerja sama dengan “Rumah Topeng dan Wayang Bali”

7)      OLAHRAGA

ü  Kegiatan kejuaraan panjat tebing se-Asia

ü  Kejuaraan Brigde Bermuda Bowl,

ü  Ekspedisi 555 Kartini Petualangan Pendakian 3 (tiga) gunung Rainier

ü  Kejuaraan panahan nasional Ganesha Open 2013

ü  Olah raga jalan santai bersama 2013

MANFAAT DARI KEGIATAN POSITIF (CSR) YANG DILAKUKAN  BANK XYZ YAITU:

1)      PENDIDIKAN

ü  Masyarakat lulusan SMA yang memilki kendala keuangan sehingga dapat melanjutkan pendidikan ke tingkat yang lebih tinggi dengan beasiswa dan kegiatan pendidikan yang diberikan.

ü  Mengimbangi peningkatan kebutuhan SDM dan perkembangan Teknologi Informasi

2)      UKM

ü  Memfasilitasi para pelaku usaha kecil dan menengah agar mereka dapat mengembangkan usaha mereka secara lebih berkelanjutan dan kompetitif.

ü  Untuk memperluas jangkauan kegiatan CSR-nya.

ü  Diharapkan pengembangan Desa Wisata tersebut dapat membuka lapangan pekerjaan dan usaha bagi pemuda dan masyarakat setempat.

3)      KESEHATAN MASYARAKAT

ü  Meringankan penyakit  yang diderita masyarakat kurang mampu

4)      LINGKUNGAN

ü  Membantu mengurangi pemanasan global

ü  Meningkatkan daya dukung DAS tersebut sekaligus mengurangi risiko terjadinya banjir.

ü  Upaya pelepasliaran orangutan yang dilakukan oleh The Borneo Orangutan Survival Foundation (BOSF)

5)      BENCANA ALAM

ü  Meringankan beban korban bencana alam

6)   BUDAYA

ü  Melestarikan dan mendukung pengembangan budaya nasional,

7)   OLAHRAGA

ü  Memberi dukungan pada beberapa organisasi dan lembaga pembinaan olah raga.